Шаги для верхнеуровнего понимания возможных причин кризиса

Шаги для оценки точек роста действий команды, определение слабых звеньев оргструктуры

Дополнительные действия для оценки внешней среды, которые привели компанию к кризису

Шаги для аудита продуктовой стратегии и ее гибкости к изменениям во внешей среде